Podręcznik · 184 strony

Wesele pod kontrolą

Wszystko, co mówię parom przez rok przygotowań, spisane w jednym miejscu. Dwanaście rozdziałów, sześć audytów i 206 pytań kontrolnych: od pierwszej decyzji po ostatni taniec.

129 zł wersja cyfrowa · PDF do czytania i druku
Jednorazowo. Dostęp do pliku od razu po zakupie.
184 strony · 12 rozdziałów
Wesele pod kontrolą

Co jest w środku

Dwanaście rozdziałów w kolejności, w jakiej podejmuje się decyzje

Nie alfabetycznie i nie tematycznie. Od tego, co trzeba ustalić najpierw, do tego, co się dzieje o szóstej rano w dniu ślubu.

01Zanim zaczniecie - fundament całej organizacjis. 1
  • Gdzie jesteście w organizacji?
  • Co musi wydarzyć się przed wyborem obiektu?
  • Zacznijcie od czterech decyzji i jednej rozmowy
  • 1. Ile maksymalnie chcemy wydać?
  • 2. Ile osób mniej więcej chcemy zaprosić?
  • 3. Kiedy mniej więcej chcemy się pobrać?
  • 4. Jakiego wesela właściwie chcemy?
  • I jeszcze jedna rozmowa: co jest dla nas naprawdę ważne?
  • Czym zajmujecie się teraz?
  • Z doświadczenia wedding plannerki
  • Co ten etap odblokowuje?
  • Jak odnieść ten etap do daty ślubu?
  • Kiedy wrócić do tego rozdziału?
  • Wasz pierwszy plan organizacji
02Budżet bez iluzji - ile naprawdę kosztuje weseles. 11
  • Gdzie jesteście w organizacji?
  • Co musi wydarzyć się wcześniej?
  • Co robicie teraz?
  • Cena za talerzyk nie jest pełnym kosztem przyjęcia
  • Budżet weselny nie jest tylko listą wydatków
  • Prowadźcie budżet jak mały projekt
  • Najwięcej uwagi wymaga kategoria: „jeszcze nie wiemy"
  • Rezerwa nie jest budżetem na dodatkowe atrakcje
  • Na tym etapie jeszcze nie…
  • Koszt usługi to nie zawsze pełny koszt współpracy
  • Dekoracje - kategoria, którą warto dokładnie rozpisać
  • Najpierw ograniczajcie to, co nie jest priorytetem
  • Z doświadczenia wedding plannerki
  • Terminy płatności są częścią budżetu
  • Budżet aktualizujcie razem
  • Pytania przed podpisaniem większej umowy
  • Co ta decyzja odblokowuje?
  • Kiedy wrócić do tego rozdziału?
  • Czego jeszcze nie musicie robić?
  • Zanim przejdziecie dalej…
03Lista gości - liczba, która zmienia prawie wszystkos. 23
  • Co musi wydarzyć się wcześniej?
  • Kiedy zajmować się listą gości?
  • Na początku organizacji
  • Przed wyborem obiektu
  • Przed zamówieniem i wysłaniem zaproszeń
  • W okresie zbierania RSVP
  • Po upływie terminu RSVP
  • Przed przekazaniem finalnych danych usługodawcom
  • Jak wyznaczyć właściwy termin RSVP?
  • Co robicie teraz?
  • Pierwsza lista nie musi być idealna!
  • Jedno dodatkowe miejsce to nie tylko cena menu
  • Zanim wyślecie zaproszenia, ustalcie zasadę dotyczącą
  • dzieci
  • Dziecko na liście to nie tylko „plus jeden"
  • Z doświadczenia wedding plannerki
  • Jakie informacje powinna zawierać lista gości?
  • Jedna lista i jeden aktualny stan danych
  • Lista gości powinna mieć właścicieli
  • RSVP - nie ustalajcie terminu zbyt późno
  • Nie wszyscy odpowiedzą w terminie - i warto to
  • przewidzieć
  • Na tym etapie jeszcze nie…
  • Diety - nie wystarczy zapisać „trzy wege"
  • Noclegi - informacja „potrzebuje" to za mało
  • Transport również zaczyna się od listy gości
  • Nie usuwajcie osób, które odmówiły
  • Liczba gości będzie się zmieniała - to normalne…
  • Nie podawajcie większej liczby tylko „na wszelki
  • wypadek"
  • Struktura gości ma znaczenie przy planowaniu alkoholu
  • Gość to również koszt przestrzeni i dekoracji
  • Nie zapominajcie o usługodawcach
  • Posiłki usługodawców również powinny znaleźć się w
  • planie
  • Kiedy rozpocząć usadzanie gości?
  • Usadzenie - najpierw relacje, później nazwiska
  • Najbliższe stoły mają znaczenie
  • Stół Pary Młodej
  • Pytania, które warto zadać gościom
  • Nie wszystko musicie wiedzieć o swoich gościach
  • Sygnał, że lista gości wymaga teraz Waszej uwagi
  • Co ta praca odblokowuje?
  • Czego jeszcze nie musicie robić?
  • Zanim przejdziecie dalej
04Obiekt - najdroższa decyzja, której nie podejmujcie oczamis. 45
  • Obiekt - najdroższa decyzja, której nie
  • podejmujcie oczami
  • Gdzie jesteście w organizacji?
  • Co musi wydarzyć się wcześniej?
  • Kiedy podejmujecie tę decyzję?
  • Co robicie teraz?
  • Nie walczcie z miejscem
  • Z doświadczenia wedding plannerki
  • Sprawdźcie realną, a nie tylko maksymalną
  • pojemność
  • Poproście o rzut i wymiary sali
  • Przestrzeń powinna łączyć gości
  • Ceremonia plenerowa potrzebuje prawdziwego planu B
  • Sprawdźcie, co naprawdę znajduje się w cenie
  • Ustalcie warunki montażu i demontażu
  • Sprawdźcie możliwości techniczne
  • Sprawdźcie standard serwisu
  • Manager - potrzebujecie konkretnej osoby
  • Menu - teraz poznajecie zasady, nie wybieracie każde
  • danie
  • Alkohol i zewnętrzny bar
  • Noclegi - sprawdzacie możliwości i warunki
  • Wyłączność, czas trwania i prywatność
  • Pełny koszt obiektu
  • Audyt obiektu Wedding Design
  • Przestrzeń
  • Ceremonia
  • Montaż i technika
  • Wyposażenie
  • Obsługa i gastronomia
  • Alkohol i bar
  • Noclegi
  • Warunki przyjęcia
  • Koszty
  • Umowa - nie podpisujcie jej pod wpływem presji
  • terminu
  • Oferta i menu jako załączniki
  • Na tym etapie jeszcze nie…
  • Co ta decyzja odblokowuje?
  • Kiedy wrócić do ustaleń z obiektem?
  • Zanim przejdziecie dalej
05Usługodawcy - jak kupować usługę, której nie potraficie jeszcze ocenićs. 63
  • Usługodawcy - jak kupować usługę, której nie
  • potraficie jeszcze ocenić
  • Gdzie jesteście w organizacji?
  • Kiedy wybierać usługodawców?
  • Co musi wydarzyć się wcześniej?
  • Co robicie teraz?
  • Nie porównujcie cen, zanim nie poznacie zakresu
  • Stwórzcie prostą tabelę porównawczą
  • Portfolio pokazuje efekt. Sprawdźcie również proces
  • Opinie czytajcie pod kątem organizacji
  • Komunikacja przed podpisaniem umowy również jest
  • informacją
  • Sprawdźcie, kto naprawdę zrealizuje usługę
  • Zapytajcie o sytuację awaryjną
  • Fotograf i filmowiec - kupujecie pełną historię dnia
  • DJ lub zespół - nie kupujecie wyłącznie muzyki
  • Dekorator - piękne zdjęcia to dopiero początek
  • Barman, cukiernia i pozostałe usługi - szukajcie pełnego
  • zakresu
  • Cztery pytania na styku usługodawców
  • Kupujcie odpowiedzialność za konkretny zakres
  • Zapisujcie ważne ustalenia
  • Audyt usługodawcy Wedding Design
  • 1. Efekt
  • 2. Zakres
  • 3. Odpowiedzialność
  • 4. Logistyka
  • 5. Koszt
  • 6. Współpraca
  • 7. Plan awaryjny
  • Sygnały wymagające wyjaśnienia
  • Po czym poznacie profesjonalnego usługodawcę?
  • Najtańszy, najdroższy czy najlepszy dla Was?
  • Na tym etapie jeszcze nie…
  • Co wybór usługodawców odblokowuje?
  • Kiedy wrócić do usługodawców?
  • Zanim przejdziecie dalej
06Umowy - to, czego nie zapiszecie, może nie istniećs. 80
  • Umowy - to, czego nie zapiszecie, może nie
  • istnieć
  • Gdzie jesteście w organizacji?
  • Co musi wydarzyć się wcześniej?
  • Co robicie teraz?
  • Umowa ma opisywać zasady współpracy
  • Zacznijcie od podstaw
  • Co dokładnie kupujecie?
  • Oferta może być załącznikiem
  • Cena - sprawdźcie nie tylko kwotę
  • Pierwsza wpłata i terminy płatności
  • Godziny pracy muszą być jednoznaczne
  • Z doświadczenia wedding plannerki
  • Dojazd, nocleg, montaż i demontaż
  • „Ustalimy później" potrzebuje terminu
  • Zmiana zakresu
  • Rezygnacja i zmiana terminu
  • Co, jeśli usługodawca nie może wykonać usługi?
  • Wizerunek i publikacja materiałów
  • Na tym etapie jeszcze nie…
  • Co zrobić zaraz po podpisaniu umowy?
  • Karta usługodawcy
  • Jedno miejsce na wszystkie dokumenty
  • Jedna zmiana może wymagać kilku aktualizacji
  • Sygnały wymagające wyjaśnienia
  • Audyt umowy Wedding Design
  • Dane i przedmiot umowy
  • Zakres
  • Cena i płatności
  • Logistyka i obowiązki
  • Zmiany i sytuacje awaryjne
  • Terminy i dalsza współpraca
  • Wizerunek
  • Co ta praca odblokuje?
  • Kiedy wrócić do umów?
07Styl i dekoracje - od inspiracji do konkretnego briefus. 96
  • Styl i dekoracje - od inspiracji do konkretnego
  • briefu
  • Gdzie jesteście w organizacji?
  • Co musi wydarzyć się wcześniej?
  • Kiedy podejmujecie poszczególne decyzje?
  • Co robicie teraz?
  • Styl wesela zaczyna się wcześniej niż u dekoratora
  • Najpierw określcie atmosferę, później kolor
  • Z doświadczenia wedding plannerki: atmosferę tworzy się
  • wszystkimi zmysłami
  • Z doświadczenia wedding plannerki
  • Nadmiar inspiracji utrudnia decyzje
  • Moodboard to nie album wszystkiego, co Wam się
  • podoba
  • Nie kopiujcie zdjęcia - zrozumcie, dlaczego Wam się
  • Na tym etapie jeszcze nie…
  • Brief dekoracyjny - wizja przechodzi w konkretny
  • projekt
  • Rozpiszcie projekt na strefy
  • Nie każda powierzchnia potrzebuje dekoracji
  • Stół powinien być piękny i funkcjonalny
  • Kwiaty - ustalcie oczekiwania i zasady zamian
  • Materiały i światło tworzą jakość
  • Papeteria jest częścią scenografii
  • Patrzcie na salę jak na jeden obraz
  • Projekt musi być możliwy do wykonania
  • Budżet dekoracyjny rozbijcie na elementy
  • Dekoracje wykonywane samodzielnie
  • Audyt stylu i atmosfery Wedding Design
  • Co ta praca odblokuje?
08Wasze stylizacje i przygotowania - piękny wygląd zaczyna się od dobrego planus. 112
  • Wasze stylizacje i przygotowania - piękny wygląd
  • zaczyna się od dobrego planu
  • Gdzie jesteście w organizacji?
  • Zacznijcie odpowiednio wcześnie, ale bez paniki
  • Cena stroju nie jest pełnym kosztem stylizacji
  • Suknia - patrzcie dalej niż na pierwsze wrażenie
  • Garnitur lub smoking - dopasowanie jest ważniejsze niż
  • etykieta
  • Buty …
  • Makijaż i fryzura - próba ma dać informacje
  • Pielęgnacja bez presji i eksperymentów
  • Obrączki potrzebują własnego terminu
  • Kto odpowiada za stroje w dniu ślubu?
  • Spakujcie stylizacje jako zestawy
  • STOP!
  • Zanim przejdziecie dalej
09Jedzenie, alkohol i bar - matematyka dobrego przyjęcias. 121
  • Jedzenie, alkohol i bar - matematyka dobrego
  • przyjęcia
  • Gdzie jesteście w organizacji?
  • Co musi wydarzyć się wcześniej?
  • Kiedy podejmujecie poszczególne decyzje?
  • Podczas wyboru obiektu
  • Kilka miesięcy przed weselem
  • Po zamknięciu RSVP
  • W ostatnich tygodniach
  • Co robicie teraz?
  • Najpierw zaplanujcie rytm przyjęcia
  • Początek przyjęcia jest momentem na bardziej sycący
  • posiłek
  • Scenariusz ma pomagać, a nie rządzić przyjęciem
  • Z doświadczenia wedding plannerki
  • Tort również jest częścią menu
  • Stół nie musi być zastawiony wszystkim od początku
  • Bufet powinien działać przez cały ustalony czas
  • Sposób podania jest częścią menu
  • Nie potrzebujecie każdego dodatkowego bufetu
  • Alkohol liczcie według struktury gości
  • Przelicznik jest początkiem kalkulacji
  • Jak podzielić wino?
  • Bar zmienia proporcje
  • Toast i prosecco tower liczcie osobno
  • Alkohol powinien mieć swój stan początkowy i końcowy
  • Nie wydawajcie całego zapasu od razu
  • Napoje bezalkoholowe są potrzebne wszystkim
  • Woda powinna być łatwo dostępna
  • Bar jest również formą gościnności
  • Na tym etapie jeszcze nie…
  • Audyt gastronomii Wedding Design
  • Menu i rytm
  • Goście
  • Bufety
  • Alkohol i bar
  • Napoje
  • Zapas
  • Gościnność
  • Co ta praca odblokowuje?
  • Kiedy wrócić do tego rozdziału?
10Ostatnie 90 dni - kiedy wszystkie osobne decyzje muszą zacząć działać razems. 138
  • Ostatnie 90 dni - kiedy wszystkie osobne decyzje
  • muszą zacząć działać razem
  • Gdzie jesteście w organizacji?
  • Zmieniacie sposób pracy
  • Co robicie teraz?
  • Prosty system statusów
  • Najpierw zamykajcie to, co blokuje kolejne decyzje
  • Zależności są ważniejsze niż długość checklisty
  • Nie wykonujcie zadania, które zależy od niezamkniętej
  • decyzji
  • Jedno źródło aktualnych informacji
  • Z doświadczenia wedding plannerki
  • Lista gości wraca, ale nie tworzycie jej od początku
  • Finalne spotkania
  • Przegląd płatności
  • Usuńcie zadania z pamięci
  • Lista rzeczy, które muszą dotrzeć na wesele
  • Opiszcie kartony
  • Dobrze delegowane zadanie nie potrzebuje dopowiedzeń
  • Ludzie
  • Miejsca
  • Rzeczy
  • Płatności
  • Informacje
  • Jedna lista kontaktów - nie Wasz telefon
  • Na tym etapie już nie…
  • Najważniejszy test przed weselem
11Scenariusz - dokument, który sprawia, że kilkadziesiąt osób pracuje jak jeden zespółs. 155
  • Scenariusz - dokument, który sprawia, że
  • kilkadziesiąt osób pracuje jak jeden zespół
  • Gdzie jesteście w organizacji?
  • Zanim zaczniecie
  • Scenariusz budujemy od punktów stałych
  • Najpierw policzcie czas, którego nie da się skrócić
  • Życzenia - krótkie dla jednej osoby, długie dla całej grupy
  • Przygotowania - zacznijcie od godziny pełnej gotowości
  • Jak powinien wyglądać dokument operacyjny?
  • Godzina dla gościa i godzina operacyjna
  • Każdy ważny punkt powinien mieć właściciela
  • Wesele potrzebuje rytmu, nie ciągu atrakcji
  • Transport wpisujcie jako proces
  • Plan B potrzebuje godziny decyzji
  • Jedna osoba prowadzi scenariusz
  • Para nie powinna być dyspozytorem
  • Scenariusz ma kilka warstw
  • Bezpieczne udostępnianie dokumentu
  • Plan montaży jest częścią scenariusza
  • Kolejność prac
  • Ustalcie godzinę zero
  • Odbiór przestrzeni - spójrzcie oczami gościa
  • Ostatnia kontrola
  • Odprawa przed przyjazdem gości
  • Problemy rozwiązujemy na zapleczu
  • Demontaż również potrzebuje planu
  • Wersje-potwierdzenia i aktualizacje
  • STOP. Scenariusz jest zamknięty
  • Audyt scenariusza Wedding Design
  • Czas i miejsca
  • Odpowiedzialność
  • Program i współpraca
  • Montaż i gotowość
  • Plan B i demontaż
  • Dokument
  • Zobaczcie, jak wygląda taki dokument w praktyce
12W dniu ślubu przestańcie organizować własne weseles. 173
  • Tego dnia macie inną rolę
  • Wasze telefony nie są centrum dowodzenia
  • Nie każdy problem jest Waszym problemem
  • Nie obciążajcie świadków bez wcześniejszego ustalenia
  • Rano nie otwierajcie już całego projektu
  • Zadbajcie o podstawy
  • Nie pilnujcie godziny co pięć minut
  • Nie próbujcie kontrolować wszystkiego
  • Zróbcie kilka świadomych pauz
  • Następnego dnia nie zaczynajcie od rozliczania błędów
  • Ostatnie podsumowanie organizacji
  • Ostatnia kontrola przed przekazaniem projektu
  • Zanim zamkniecie organizację
  • Ostatnia zasada całego podręcznika
  • Na sam koniec ode mnie…

Kliknijcie rozdział, żeby zobaczyć, co dokładnie w nim jest. Razem 357 podrozdziałów na 184 stronach.

Sześć audytów

206 pytań, które zadaję przy każdym weselu

To nie są inspiracje. To listy, które bierzecie ze sobą na spotkanie z obiektem i odhaczacie punkt po punkcie, zanim cokolwiek podpiszecie.

47Audyt obiektu
41Audyt usługodawcy
33Audyt gastronomii
30Audyt umowy
30Audyt stylu i atmosfery
25Audyt scenariusza

Do tego 16 ramek „z doświadczenia wedding plannerki": miejsc, w których mówię, co widziałam na weselach, a nie co jest w teorii.

Zamówienie

Sam Podręcznik albo Podręcznik z Aurorą

Podręcznik tłumaczy, co, kiedy i dlaczego. Aurora jest miejscem, w którym to zapisujecie i pilnujecie terminów. Można zacząć od jednego.

PODRĘCZNIK

184 strony, PDF

129 zł

Plik dostajecie od razu po zakupie: na maila i do pobrania. Czyta się go na telefonie, na laptopie i w druku domowym.

Kupuję Podręcznik
Najczęściej wybierane

PODRĘCZNIK + AURORA

Wiedza i system na 12 miesięcy

478 zł 399 zł

Ten sam Podręcznik plus dostęp do Aurory na rok: harmonogram liczony od Waszej daty, budżet, lista gości, usługodawcy i scenariusz dnia ślubu: z moją opieką.

Biorę komplet

Nie wiecie jeszcze, czy to dla Was? Przeczytajcie pierwszy rozdział za darmo.

Zanim kupicie

Pytania, które słyszę najczęściej

?
Mamy już salę i fotografa. Nie za późno?

Nie. Rozdziały 6–12 to wszystko, co dzieje się PO rezerwacji: umowy, dekoracje, gastronomia, ostatnie 90 dni i scenariusz dnia. Tam jest większość książki.

?
Czym to się różni od darmowych checklist w internecie?

Checklista mówi, co zrobić. Tu przy każdej decyzji jest napisane, dlaczego teraz, od czego zależy i czego nie robić, dopóki poprzednia rzecz nie jest zamknięta. To druga połowa, której nigdzie nie ma.

?
Kupiliśmy już inny produkt Wedding Design

Dopłacacie różnicę, nie płacicie drugi raz. Napiszcie, co macie: odeślę link z Waszą ceną.

?
Czy to zastąpi wedding plannerkę?

Nie i nie udaję, że zastąpi. Podręcznik daje wiedzę i listy kontrolne. Jeśli chcecie, żeby ktoś przeszedł to z Wami, mam pakiety wsparcia, a przy weselach na miejscu koordynację.